Ser du Mångfald som ett dokument som HR ”måste” ha för att – det bara ska finnas?

THINK AGAIN

Mångfaldsarbete är inte bara att ni som bolag:
Jobbar för lika många kvinnor och män i bolaget, i ledningsgruppen eller styrelsen.

Mångfald är så mycket mer !

Att arbeta med mångfald har blivit nutidens Hållarbetsredovisning : en hygienfaktor. Speciellt för att attrahera unga framåtlutade talanger.

De kommer att:
1. Kolla hur ni rent konkret arbetar med hållbarhet (läs ej bara snygga siffror) och vad det ni gör har för effekt på omvärlden

2. Kolla på hur ni konkret arbetar med mångfald, hur det faktiskt ser ut i ert bolag.

Hur arbetar du då med mångfald utan att fastna i endast procentuellt lika många män som kvinnor och rekrytera in mer olikheter i bolaget ?

Steg 1

Se till att ledningsgruppen diskuterar definitionen av  mångfald, enas om vad det är för er ? Ett tips ! Använd er av vedertagna definitioner för att underlätta för er och att ni delar samma definition med omvärlden.

Steg 2

Gör en analys av vårt ni står idag. Vad behöver vi förbättra ? Sätt upp tydliga och mätbara mål som ni kan följa upp.

Steg 3

Kommunicera engagera och exemplifiera. Se att kommunicera ut till bolaget visionen med ert mångfaldsarbete. Se till att engagera genom att få feedback och idéer från olika perspektiv.  Se till att exemplifiera med arbete som ni gör på bolaget. För att över lång tid befästa ett mångfalds tänk.

Steg 4

Tydliggör att det är HELA organisationens ansvar. Det är inte Maja på HR som sköter mångfald. Det är ALLA , i ert dagliga arbete.

Steg 5

Utvärdera och anpassa! Mångfaldsarbetet är inte ett projekt, utan en process.

Det optimala arbetssättet för mångfald är att ha en övergripande ansvarig för mångfald (eller roterande schema i ledningsgruppen till ex , en person ansvarar för mångfaldsarbetet på årsbasis ) och att ha interna grupper som arbetar med mångfald. De arbetar för produkutveckling utifrån mångfald, försäljning utifrån mångfald, intern utbildning av mångfald, rekryterinsprocessen vad gäller mångfald.

Gruppen träffas 2-4 ggr per år och här kommer en mycket viktig aspekt – där VD ska vara med på dessa möten.

Vd´n signalvärde i att närvara och se till att mångfald genomsyrar arbetet är väldigt viktigt.

Ni ska dokumentera de actions ni gör och se till att visa hur ert mångfaldsarbete har effekt på ekonomin.

Hur tänker ni då?

Ökad mångfald i arbetsgruppen tillför aspekter som inte tänks på tidigare – produktutveckling till nya arbetsmarknader tack vare fler ”oliksinnade” I arbetsgruppen.

Är er hemsida på svenska endast? Ni exkluderar en ofantligt andel av personer med svenska som andra eller till och med tredje språk som skulle kunna köpa era varor.

Hur välkomnande är er verksamhet för personer som inte tillhör normgruppen?

Motargument: vi behöver inte utveckla vår rekryteringsprocess, vi attraherar de kandidater vi vill vi ha

Tills 2050 kommer den europeiska befolkningen att öka med ynka 0,27%

Den afrikanska befolkningen kommer öka med 80% och Asiens befolkning med 24%*

Den globala rekryteringen kommer att vara ett faktum inom vår närmsta framtid, oavsett om vi embracar det eller inte. Se till att göra steg mot rätt riktning nu, så slipper du paniken när den väl är här.

Innovation är en stor nyckel för att ditt företag ska överleva i en enormt föränderlig värld.

Forskning visar att tvärkulturella grupper presenterar bättre när det krävs högre nivåer av innovation.

Motargument : mångfald påverkar inte vår verksamhet ekonomiskt

Mångfald har en positiv ekonomisk påverkan

-          Dynamiska arbetsplatser har mindre personalomsättning

-          En levande och kreativ arbetsplats minskar sjukskrivningar

Våga mäta om ni är en inkluderande arbetsplats genom att fråga era medarbetare.

Kanske har ni allt på plats- grymma er !

Alternativt får ni ett svar ni inte önskar men då har ni all möjlighet att börja jobba med mångfald nu.